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随着我省“金财工程”建设座谈会议的顺利召开，全省各市区财政局在市委、市政府的领导下，积极召开本市区“金财工程”座谈会，贯彻和落实省“金财工程”建设座谈会议精神，安排和部署市区“金财工程”建设近期的主要任务，完善市级及县级“金财工程”建设组织机构，我省“金财工程”建设全面启动。
一、按照“五统一”的原则，加强完善组织机构建设
按照全省“金财工程”建设座谈会议加强组织领导、规范工程管理的要求，商洛市对“金财工程”建设领导小组及办公室成员进行了调整，并以正式文件形式下发。安康、渭南、汉中、商洛市已经市编委批准成立了信息中心。榆林市正在申报成立榆林市财政信息化管理办公室，宝鸡市向编委上报了要求成立“宝鸡市财政信息中心的请示”，铜川市拟成立“铜川市财政局信息技术中心”。其他各市区也正在积极申报。
二、召开“金财工程”建设动员会，制定市级“金财工程”建设实施方案
全省“金财工程”建设座谈会议召开以后，我省各市区积极动员起来，贯彻和落实“金财工程”建设会议精神。
9月7日，渭南市以政府名义召开了全市“金财工程”建设工作会议。市政府主要领导、省财政厅领导、各县（市、区）长、市财政局党组成员、副处以上领导和各单位科室负责人、各县（市）区财政局局长、有关股室负责同志参加了会议。会议还邀请了相关部门领导和新闻单位参加。市委、市政府高度重视“金财工程”建设，会前，专门听取了市财政局关于“金财工程”建设情况的汇报。市长曹莉莉专门就如何开好会议，搞好“金财工程”建设作了重要批示，并亲自参加会议作了重要讲话。省财政厅副厅长韩中林应邀参加了会议，对渭南“金财工程”建设提出了要求。
榆林市召开了全市财政系统金财工程建设座谈会，传达了全国、全省金财工程建设座谈会议精神，研究和讨论制定了《榆林市金财工程建设方案》。
咸阳市召开局党组会向班子全体成员传达全省座谈会议精神，向市委、市政府作了专题汇报，对全市13个县区“金财工程”建设情况进行了全面调研，认真分析研究目前现状，查找存在的问题，研究制定了全市财政系统“金财工程”实施方案。召开了全市财政系统“金财工程”建设座谈会。
宝鸡市委托专业公司重新修订《宝鸡市金财工程建设规划和实施方案》。
三、各市区“金财工程”建设工作进展情况
（一）安康、渭南、延安、汉中已完成局域网建设工作，其他市区正在计划实施。
宝鸡市结合本市财政信息化建设的实际，对现有办公地点局域网按照省厅二级骨干网建设标准进行改造，启用“工资统发、部门预算、国库支付”等系统的推广应用。在新办公楼金财工程的基础设施建设方面，坚持高起点高标准，采用万兆主干、千兆到桌面，按外网、内网、专网分别建设，目前新综合楼布线工程已经招标，网络核心机房建设已经进入招标的前期准备阶段，近期招标。
延安市“金财工程”建设从2002年开始，2003年5月建成了国库集中支付小型局域网，在此基础上，2005年5月建设了以市级硬件平台搭建为主的“金财工程”一期工程。
（二）西安、延安市的部门预算、工资发放、国库集中支付等财政业务核心系统已形成了一定的应用规模。宝鸡市年内准备在工作内网上启动“工资统发、部门预算、国库支付”等系统的推广应用，其他市区都在积极制定计划，准备进行财政核心业务系统建设。
（三）“金财工程”建设经费投入情况。按照“金财工程”建设经费由中央和地方两级共同负担的要求，商洛市落实市级“金财工程”建设配套资金100万元，并报请市政府同意要求每县（区）配套资金60-80万元，专项用于“金财工程”建设。榆林市将“金财工程”报发改委立项，争取项目资金。
（四）专业技术队伍建设情况。延安市由4名延安大学计算机专业的毕业生负责进行网络管理。其他各市区也正在抓紧进行网络管理人员和操作人员的培训工作。
四、各市区近期“金财工程”建设的工作安排
根据各市区目前“金财工程”建设的实际，各市区下一步工作安排的主要内容是：
(一)市县两级财政部门必须加强信息机构和信息化队伍建设。目前，“金财工程”建设迫在眉睫，如果信息机构“缺位”，不仅会制约财政改革的进程，而且会因部分环节的薄弱使整个信息化建设事倍功半。部分市区虽然设立了信息中心，但人力较少，需要抓紧充实，在受编制影响的情况下，可允许向社会聘请，有条件的区县，要尽快单独组建机构，配备人员，没有条件的县区，也要抓紧配备具有一定技术水平的专职工作人员。
(二)进一步加强网络基础建设。市区要抓紧完善现有的业务网络，规划好与省级、县区银行及市政府部门的网络连接，以便于财政核心业务软件的推广使用，省、市级将于今年10月底以前将骨干网连到区县，目前各县区尚未建设业务网，要求结合骨干网建设，今年年底以前必须把财政业务网建设起来，以便于核心业务软件使用和上下连接。
(三)市级要继续做好现有业务系统应用和软件升级工作，虽然全省“金财工程”建设的总体目标有构建以一个应用支撑平台（即数据库）的设想，但目前各市区结合各自的工作实际，该升级的要升级，务必保证现有工作的正常开展，待全省全面推广支撑大平台时，将现有的业务系统进行全面移植。
(四)加大市区“金财工程”建设经费投入。“金财工程”建设经费由中央和地方两级共同负担，市区和各县区一方面要搞好现有工作，积极向上级汇报，争取上级建设补助资金，另一方面要通过列入明后两年年度预算等方式解决建设经费，为“金财工程”建设提供经费保障。
(五)加强领导，抓好组织协调。“金财工程”的系统性和技术性都很强，必须上下衔接贯通，才能实现整体运行。 “金财工程”也称为“一把手”工程，各级财政部门“一把手”要对“金财工程”建设给予高度重视，将此项工作提到重要议事日程上来。信息中心主管领导和各有关业务科室负责人也要切实重视起来，积极有效地搞好“金财工程”的实施。
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